Nidec Asansör Motorları: Piyasadaki "Değişikliklere" Denge "Yol"uyla Cevap Vermek

Hızla değişen pazar taleplerinin olduğu günümüz çağında, bir işletmenin temel rekabet gücü, yalnızca ürün kalitesinden, sipariş yerleştirmeden ürün teslimatına kadar uzanan tüm zincirin genel verimliliğine kadar genişlemiştir. "Dengeli üretim planlaması" ve "esnek akıllı üretim" bu zinciri birbirine bağlamanın anahtarlarıdır. Dengeli üretim planlaması, müşteri ihtiyaçlarını doğru şekilde eşleştirirken üretim kaynaklarının israfını da önler; Esnek akıllı üretim, yalnızca müşterilerin farklılaşmış gereksinimlerini karşılamakla kalmaz, aynı zamanda verimli sipariş teslimatına da olanak tanır. Bu hedeflere ulaşmak için kavramlar, teknolojiler, süreçler ve organizasyon yapıları dahil olmak üzere birçok boyutta sistematik reformlara ihtiyaç vardır.

I. Bölümler Arası Koordinasyon: Doğru Talep Tahmini ve Hızlı Yanıt

Satış departmanı tarafından sipariş verilmesi, tüm zincirin başlangıç ​​noktasını işaretleyerek doğru talep tahminini hayati hale getirir. Nidec Elevator Motors, departmanlar arası engelleri yıkıyor ve müşteri hizmetlerine yönelik bir "demir üçgen" yönetim modelini benimsiyor. Satış ve pazarlama departmanları, pazar araştırması, veri analizi ve diğer yöntemlerle ön SIOP (Satış, Envanter ve Operasyon Planlama) planlarını oluşturur. Bu arada planlama departmanı, gelecekteki pazar taleplerini gözden geçirmek, arz ve talep arasındaki dinamik dengeyi ele almak, önceden bilgiye dayalı kararlar almak, pazarın ilerisinde kalmak ve siparişlerin alınması üzerine hızlı tepki verilmesini sağlamak için pazar ihtiyaçlarını doğru bir şekilde kavramak amacıyla satış, mühendislik, üretim, satın alma, kalite ve diğer departmanların katılımıyla aylık SIOP toplantıları düzenler.

II. "Aşırı Meşgul ve Boşta Kalma" Üretim İkilemini Kırmak için Dengeli Üretim Planlama ve Dinamik Plan Yönetimi

Nidec Asansör Motorları, APS (Gelişmiş Planlama ve Çizelgeleme) sistemini uygular. Sipariş aciliyeti ve kaynak bulunabilirliği gibi faktörleri temel alarak bilimsel ve makul üretim planları oluşturur. Dengeli üretim planlama sayesinde üretim sürecinde kaynak israfını önler; Üretim takt süresini ayarlayarak, stok birikimlerini azaltırken üretim hattının verimli çalışmasını sağlar. Nidec Asansör Motorları, dengeli üretim planlaması sağlayarak pazar değişikliklerine daha hızlı yanıt verebilir ve üretimden ürünlerin teslimatına kadar geçen süreyi kısaltabilir.

Dinamik plan yönetiminin özü, değişikliklerle başa çıkmak için esnek ayarlamalar yapmaktır ve üretim planlarının formülasyonu, geçmiş ile gelecek arasında bağlantı kurmasını ve çeşitli teslimat gereksinimlerine esnek bir şekilde uyum sağlamasını gerektirdiği için çok önemlidir. Nidec Elevator Motors, planları stratejik planlar, orta vadeli planlar, aylık planlar, haftalık planlar ve günlük planlar aracılığıyla yönetir. Bu beş seviyeli planların sistematik yönetimi sayesinde makro stratejilerden mikro uygulamaya kadar kesintisiz bağlantı sağlanarak kaynak kullanımı ve hedefe ulaşma oranları iyileştirilir.

1. Dengeli üretim planlaması, üretim sürecindeki ciddi dalgalanmaları önleyerek üretim planlarının sürekliliğini ve düzgünlüğünü sağlar;

2. İşletmeler dengeli üretim planlama yoluyla kaynakları daha rasyonel bir şekilde tahsis edebilir, üretim hatlarının verimli çalışmasını sağlayabilir, ekipman ve insan kaynaklarının kullanım verimliliğini artırabilir ve verimliliği artırırken maliyetleri azaltabilir;

3. Dengeli üretim planlaması, envanter seviyelerinin kontrol edilmesine, birikmiş stokların azaltılmasına ve depolama maliyetlerinin düşürülmesine yardımcı olur;

4. Dengeli bir üretim ritmi, ürün kalitesinin istikrarını korumaya ve son teslim tarihlerine yetişmek için acele etmenin neden olduğu kalite sorunlarından kaçınmaya yardımcı olur.

III. Üretim Yürütme: Akıllı Malzeme Kontrolü ve Dengeli Üretim Planlamanın Uygulama Yöntemleri

Üretim yürütme aşamasında hızlı tepki verme ve dinamik ayarlamalar yapma yeteneği çok önemlidir. İşletmelerin üretimdeki ilerlemeyi gerçek zamanlı olarak izlemesi ve üretim sırasında ortaya çıkan ekipman arızaları ve malzeme kıtlığı gibi sorunları derhal ele alması gerekiyor. Asansör bileşeni imalat endüstrisinde akıllı malzeme kontrolü, verimliliğin artırılması, maliyetlerin azaltılması ve kalitenin sağlanması için temel bağlantıdır. Nidec Asansör Motorları, akıllı bir kontrol modelini PFEP (Her Parça İçin Plan) gibi gelişmiş malzeme kontrol araçlarıyla birleştirir. APS sistemi, malzeme eksikliklerini tahmin eder ve malzeme kiti oluşturma oranını artırmak için otomatik olarak yenileme siparişleri oluşturur. Aynı zamanda, gerekli malzemeleri hızlı bir şekilde tespit edebilen ve bunları üretim iş istasyonlarına zamanında teslim edebilen, böylece üretim verimliliğini ve ürün kalitesini artıran ve maliyetleri azaltma ve verimliliği artırma etkisine ulaşabilen akıllı bir depolama sistemi ile donatılmıştır.

Dengeli üretim planlama, bu ikilemi "toplam hacim dengesi" ve "yük dengesi" şeklindeki ikili yaklaşımla çözer.

• Üretim yükünü analiz edin: İş yükünün tüm aşamalara istikrarlı bir şekilde dağıtılmasını sağlamak için her üretim bağlantısının yükünü değerlendirin;

• Üretim süreçlerini optimize edin: Sorunsuz üretim süreçleri elde etmek için süreç yeniden mühendisliği ve teknolojik iyileştirmeler yoluyla üretim darboğazlarını azaltın;

• Dinamik ayarlamalar uygulayın: Pazardaki ve kaynaklardaki değişikliklere yanıt vermek için üretim planlarını gerçek zamanlı veri izlemeye dayalı olarak esnek bir şekilde ayarlayın;

• Yedek tampon kapasitesi ve malzeme güvenlik stoğu: Geçmiş veri analizi yoluyla, üretimdeki belirsizlikler ve acil müşteri siparişleriyle başa çıkmak için üretim kapasitesinin belirli bir kısmını tampon olarak ayırın; Üretimin malzeme kıtlığı nedeniyle kesintiye uğramamasını sağlamak için malzeme tüketim oranına ve tedarik zinciri istikrarına dayalı olarak makul bir güvenlik stoku düzeyi belirlemek;

• Veriye dayalı hızlı karar alma: Gerçek zamanlı veri analizi, tahmine dayalı bakım ve tedarik zinciri optimizasyonu yoluyla hızlı yanıt kararları alın.

IV. Pazar Değişikliklerine Hızlı Yanıt Vermek için Dijital Güçlendirme

Nidec Asansör Motorları, SRM (Tedarikçi İlişkileri Yönetimi), MES (Üretim Uygulama Sistemi), APS (Gelişmiş Planlama ve Çizelgeleme), WMS (Depo Yönetim Sistemi) ve TPM (Toplam Üretken Bakım) gibi sistemleri bağımsız olarak geliştirmiştir. Otomasyon, dijitalleştirme, modelleme, görselleştirme, entegrasyon ve zeka yoluyla tüm akıllı üretim sistemini oluşturur, dengeli üretim planlaması ve esnek akıllı üretimin gerçekleştirilmesini güçlendirir ve bir "deniz feneri fabrikasının" gelecekte gerçekleştirilmesi için sağlam bir temel oluşturur.

Dengeli üretim planlamanın uygulanması, satış, mühendislik, tedarik zinciri yönetimi, satın alma, üretim ve lojistik gibi departmanların işbirlikçi işbirliğinden ayrılamaz. Bu işbirliği, hızlı yanıtın altında yatan mantıktır ve hızlı yanıtın temel çekirdeği, bilgi geri bildirimi ve iletişimin yanı sıra PDCA (Planla-Yap-Kontrol Et-Önlem Al) döngüsünün sürekli derinlemesine iyileştirilmesinde yatmaktadır.

Sonuç: Piyasadaki "Değişimlere" Denge "Yol"uyla Cevap Vermek

İmalat sanayinde giderek sertleşen rekabetin mevcut koşullarında, "hızlı tepki" artık bir seçim değil, hayatta kalmak için bir zorunluluktur. Ancak gerçek hızlı tepki, "kaynakların fazla tüketilmesinin" hızla değiştirilmesiyle ilgili değildir; bunun yerine "dengeli üretim planlaması ve esnek akıllı üretime" dayalı verimli, istikrarlı ve dayanıklı bir üretim sistemi oluşturmakla ilgilidir.

Dengeli üretim planlamasının özü, üretim yasalarına saygı duymaktır; bilimsel planlama yoluyla dalgalanmaları azaltmak ve değişen pazara istikrarlı bir ritimle yanıt vermektir. Bir kuruluş dengeli üretim planlamasını başardığında, hızlı müdahale artık "heyecan verici bir acil durum kurtarma" değil, "sakin ve telaşsız bir sevk" anlamına gelir. Dijital ve akıllı teknolojilerin derinlemesine uygulanmasıyla Nidec Asansör Motorlarının esnek üretimdeki stratejik değeri daha da artacaktır. Yalın üretimin uygulayıcısı, işletmenin sürekli yenilikçiliği ve mükemmel operasyonları için önemli bir itici güç ve müşterilere hizmet vermenin en sağlam desteği haline gelecektir. Ancak "istikrarı" temel alarak istikrarlı bir şekilde ilerleyebiliriz; Yalnızca "dengeyi" yol olarak alarak sonsuz değişikliklere yanıt verebiliriz.